دوره برنامه ریزی استراتژیک

معرفی دوره:

دوره برنامه ریزی استراتژیک به شرکت کنندگان مهارتی را خواهد داد تا به طور کاربردی و عملی قادر به تدوین برنامه راهبردی برای هر سازمان و شرکتی اعم از دولتی و خصوصی شوند. در این دوره به طور عملی و با ذکر مثالهای واقعی از تجارب برنامه ریزی در شرکت های مختلف تلاش می شود تا داوطلبان با کاربرد تکنیکهای برنامه ریزی آشنا شوند.  

اهداف دوره:

1. ایجاد تعاریف استاندارد و مشترک در خصوص اجزای برنامه ریزی استراتژیک در سازمان و کاهش تعارضات ناشی از تعاریف مختلف
2. توانمند سازی شرکت کنندگان برای تدوین برنامه استراتژیک سازمان
3. توانمند سازی شرکت کنندگان در خصوص کاربرد تکنیک ها ،ماتریس ها و ابزارهای خلق استراتژی
4. ایجاد عزم در شرکت کنندگان برای حرکت بسوی نهادینه سازی نظام مدیریت استراتژیک در سازمان بجای تدوین کتابچه های قطور برنامه ریزی استراتژیک
5. ایجاد جو و اهتمام شرکت کنندگان به مشارکت در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
6. تعیین نقش حوزه های مختلف سازمان در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
7. ایجاد جو پذیرش یک فرایند کارمد برای تدوین برنامه استراتژیک در سازمان
8. کمک به کارشناسان بخش برنامه ریزی استراتژیک سازمان در اجرای فرآیند برنامه ریزی در کمترین زمان ممکن

سرفصل های دوره:

1. اهداف عام مدیریت
2. ابزارهای تحول در سازمان بر اساس مدل های هفت اس مکنزی،کامینگز و لویت
3. ابزار برنامه ریزی و اجزای برنامه
4. مقصد و مسیر  در دو سطح برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی عملیاتی
5. نگرش استراتژیک به مدیریت در مقابل نگرش فرآیندی به مدیریت
6. تفاوتهای سطح استراتژیک با سطح عملیاتی
7. تعریف و سطوح  استراتژی
8. انواع استراتژی های ژنریک بر اساس دیدگاههای پورتر،مایلز و اسنو و ….
9. تعریف مدیریت استراتژیک
10. مدلهای برنامه ریزی استراتژیک
11. ماموریت،چشم انداز ،ارزش ها و اهداف استراتژیک
12. روش های تحلیل محیطی و شناسایی فرصت ها و تهدیدها
13. روش های تحلیل سازمانی و شناسایی قوت ها و ضعف ها
14. روش های تعیین استراتژی های تهاجمی /توسعه ای
15. روش های تعیین استراتژی های تدافعی /کاهشی
16. روش های تعیین استراتژی های رقابتی / واکنشی
17. روش های تعیین استراتژی های محافظه کارانه /بهبود
18. معرفی ماترس های EFE,IFE,IE,BCG,GE,SPACE
19. موقعیت یابی استراتژیک سازمان
20. اولویت بندی استراتژی های سازمان و کاربرد ماتریس QSPM و ماتریس استراتژی جذاب
21. کارگاه تدوین استراتژی در صورت امکان
22. معرفی تجارب مدرس و اجرا شده در سازمانهای مختلف

مخاطبان:

1. اعضای هیئت مدیره و مدیران ارشد سازمان
2. مدیران میانی سازمان
3. کارشناسان و متخصصان حوزه برنامه ریزی و سایر بخش ها مرتبط

تاری و زمان برگزاری:

این دوره از تاریخ 1/6/1404 الی 15/7/1404 در روزهای سه شنبه از ساعت 16 الی 18 بعد از ظهر به مدت 10 الی 12 ساعت برگزار می شود.