دوره تخصصی برنامه ریزی عملیاتی

دوره تخصصی برنامه ریزی عملیاتی

برنامه ریزی عملیاتی به دنبال برنامه ریزی استراتژیک
تعداد جلسات :

3جلسه

مدت زمان دوره :

14ساعت

مدرس :

دکتر هوشنگ نظامی وند چگینی

تاریخ برگزاری :

1349/12/24

محل برگزاری دوره :

آنلاین

ظرفیت دوره :

10نفر

ویدیو معرفی

دکتر هوشنگ نظامی وند چگینی

وضعیت فعلی
ثبت‌نام نشده
قیمت
تعطیل
شروع کنید
این دوره در حال حاضر بسته است

معرفی دوره

برنامه­ریزی عملیاتی به دنبال برنامه­ریزی استراتژیک انجام می­شود و بدون این اقدام، برنامه­های استراتژیک بی­تأثیر خواهد ماند. برنامه­ریزی عملیاتی کمک می­کند تا بخش­های سازمان برای تحقق اهداف استراتژیک و چشم­انداز، درست عمل کنند و نیز منابع سازمان در راستای استراتژی­های آن تخصیص یابد.  در این دوره شما با آخرین تکنیکهای برنامه ریزی عملیاتی آشنا می شوید و قادر خواهید شد تا با توجه به ویژگی های هر سازمان تکنیک مناسب را شناسایی و بکار گیرید.

اهداف دوره

  1. ایجاد آگاهی در خصوص ارتباط بین برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی
  2. ارتقای مهارت فراگیران برای تبدیل اهداف استراتژیک به اهداف عملیاتی
  3. ارتقای مهارت فراگیران برای ترجمه استراتژی­های سازمان به فعالیت­ها
  4. ارتقای توان و مهارت فراگیران در خصوص ایجاد ارتباط بین نتایج برنامه­ریزی عملیاتی و پاداش

سرفصل های دوره

  1. تعریف برنامه­ریزی عملیاتی
  2. شیوه­های تدوین اهداف عملیاتی
  3. مدل کارت امتیازی متوازن (BSC)
  4. مدل چارچوب منطقی برنامه­ریزی عملیاتی (LFA)
  5. مدل برنامه­ریزی عملیاتی مبتنی بر OKR
  6. مدل برنامه­ریزی عملیاتی مبتنی بر هوشین کانری
  7. مدل برنامه­ریزی عملیاتی مبتنی بر 4DX  
  8. مدل برنامه­ریزی عملیاتی جامع
  9. روش­های ارزیابی برنامه­های عملیاتی
  10. مدل تسهیم پاداش بر اساس برنامه­ریزی عملیات
  11. کارگاه تدوین برنامه عملیاتی در صورت امکان
  12. معرفی تجارب مدرس و اجرا شده در سازمانهای مختلف

مخاطبان دوره

  1. کارآفرینان و صاحبان کسب و کار
  2. مدیران بخشهای برنامه ریزی شرکت ها و سازمانها
  3. کارشناسان علاقمند به برنامه ریزی استراتژیک
  4. علاقمندان به استخدام در بخش های تخصصی برنامه ریزی سازمانها
  5. دانش آموختگان رشته مدیریت و  اقتصاد

ویژگی های دوره

  1. پیاده­سازی تمرینی مدل­های برنامه­ریزی عملیاتی
  2. یکی از مهم­ترین نقاط قوت این سمینار تعریف مدل تسهیم پاداش بر اساس موفقیت واحدهای سازمانی در اجرای برنامه­های عملیاتی است که می­تواند در توسعه و نهادینه­سازی نظام برنامه­ریزی عملیاتی بسیار مؤثر باشد.
  3. مدل برنامه­ریزی عملیاتی جامع نیز از جمله سرفصل­هایی است که بسیار مورد توجه مخاطبان قرار گرفته است.
  4. معرفی تجارب سایر سازمان­ها و همچنین نرم­افزارهای برنامه­ریزی عملیاتی نظیر کارت امتیازی متوازن، از موضوعاتی است که بسیار مورد توجه مخاطبان قرار گرفته است.

 

تاریخ و زمان برگزاری

این دوره از تاریخ 1/6/1404 الی 15/7/1404 در روزهای یک  شنبه از ساعت 16 الی 18 بعد از ظهر به مدت 10 الی 12 ساعت برگزار می شود.